舊歲已展千重錦，新年再近百尺桿。2022年忙碌而不平凡，新冠疫情肆虐、市場競爭加劇，公司市場發展艱難曲折，經營形勢燕巢幕上。面對風險與挑戰，各分、子公司緊緊圍繞集團下達的多維度、多賽道謀發展的工作要求，克服市場和疫情帶來的不利因素，克難攻堅、勇毅前行。

  為回顧總結2022年工作經營成果，同時鋪排2023年目標計劃，公司于2023年1月14日-15日舉行年度工作總結會議，集團董事會、總裁室、各職能部門及分、子公司領導參加了此次會議。

聚勢謀遠 務實篤行

  會議伊始，集團副總裁劉雪飛作題為“聚勢謀遠，務實篤行”的年度工作報告，對公司2022年工作進行總結，對2023年重點工作進行部署并提出工作要求。劉雪飛副總裁指出，2022年集團堅決貫徹加強戰略規劃，做大做強主業，探索多元發展的要求，堅持加強“橫向協同”與“縱向貫通”的工作機制，各項新業務拓展有序推進。新一年公司將繼續深耕通信技術服務，以更加開放合作的胸懷主動擁抱變革，在新的歷史中繼往開來。

  隨后，劉雪飛副總裁圍繞“拓市場、優運營、推改革”的工作方針，對公司2023年的重點工作進行部署并提出以下要求：一是強化經營管控，堅持多渠道、多角度的價值創造；二是強化職能管理，嚴格控制管理成本費用；三是優化生產運作管理，賦能高質量發展；四是完善考核效能，注重結果運用，實現考核價值；五是聚焦改革創新，激發內生動力。劉總表示，在工作過程中要多思考、多溝通、理清思路，以推動解決問題為衡量標準，注重協同，強化執行力。各片區、項目、線條齊心協力，以踏實、務實的團隊、正能量的精神，一起努力推進工作，共同為2023年度目標的達成而奮斗！

  會議中，各職能部門及分、子公司負責人依次作年度工作報告，對2022年度工作進行全面細致總結，查找問題及存在的不足，并對2023年工作作出部署?？偛檬裔槍Ω鳈C構的匯報，給予相應的點評指導。

責任書簽署&優秀表彰

2023責任書簽署

  為進一步明確目標、統一思想、壓實責任，推動2023年各項目標任務圓滿完成，1月15日下午，集團舉行2023年度機構生產經營責任書簽訂儀式。集團董事長鐘飛鵬代表公司與各分公司代表簽訂2023年度機構生產經營責任書。

2022年度優秀表彰

  在年度頒獎典禮環節，董事會及總裁室領導對2022年度的核心價值觀獎、總裁獎勵基金的六大獎項、優秀機構獎、優秀總部團隊以及優秀黨員等獲獎的先進個人和優秀團隊進行表彰。此次頒獎不僅是對優秀團隊、優秀員工工作成績的肯定，更是對全體員工寄予了希望和鼓勵，在致敬榜樣的同時，鼓勵每一位成員繼續努力，為公司的發展壘磚加瓦，為自己的事業與宜通共同拼搏，高歌奮進！

凝聚共識 再次出發

  最后，集團董事長鐘飛鵬代表董事會作總結講話，他首先代表公司董事會、代表全體股東，向總裁室領導團隊、各分、子公司領導班子以及全體宜通人表示感謝。

  2022年，是黨和國家歷史上極不平凡的一年，既是風雨兼程、爬坡過坎的艱辛年，也是銳意進取、擔當有為的振奮年。在機遇與挑戰并存的環境下宜通世紀凝心聚力、篤志前行，戰疫情、破危局、謀發展，一個個奮斗的身影，定格成了每個宜通人心中難以磨滅的珍貴記憶，要感謝每一位一線員工和支持他們工作的家屬。

  隨后鐘飛鵬董事長指出，過去十年我們堅持“成為卓越的信息技術服務和產品提供商”的企業愿景不動搖，未來我們也將繼續為這個長期目標的實現而不斷努力。針對2023年的相關工作鐘董提出以下三點要求。

  首先，組織和能力要適應業務成長。對于公司現存的管理結構、管理制度不合理的地方，我們要進行適當調整、優化升級，并且對團隊能力進行補足，完善團隊建設，提升團隊能力。

  其次，重視銷售。公司要建立符合市場要求，也滿足現代企業管理要求的銷售管理體系。建立高效且規范的市場管理制度和銷售團隊建設，加強內部協作聯動，堅持并完善正向的市場營銷激勵機制。

  最后，以質量、效率為目標，繼續深化完善生產內控制度和載體，鼓勵分公司自主經營、精兵簡政，提升交付質量和效益。

  2023年疫情防控進入一個新的階段，經濟逐步復蘇，曙光就在前頭。全體宜通人要堅定信心，再加把勁。希望我們能夠借著2023這次重大的發展窗口期、機會期，在原有的底板上做得更扎實，共同譜寫集團新篇章。

  大浪淘沙始見金，風吹云散現月明。企業的發展如逆水行舟，不進則退，時代的大環境下，每個人都是局內人。揮手告別2022年的“寒冬”，韶光流轉，盛事如約。2023年我們將繼續堅持我們的愿景、使命、價值觀，穩中求進，讓“穩”的基礎堅如磐石，讓“進”的力量心潮澎湃，共同書寫新篇章！